7月5日至7月9日，江苏绿港组织开展了园区运营管理相关培训，旨在进一步加强绿港文化建设，提高园区管理者综合素质，加强管理能力，增强执行能力，培养一批业务能力强、执行能力强、具有责任感和使命感的优秀管理团队和技术团队，为绿港园区运营打下坚实的基础。
培训内容十分丰富，从绿港文化培训、园区行政管理培训、园区运营管理条例培训、园区生产管理培训、园区财务管理培训到园区温室生产技术培训、园区设备使用及维修保养培训、园区管理软件培训，力求做到有效培训，切实提升。
培训过程
本次培训为期五天，时间长，参与人员多，既包含集体集中培训，也包含各区域研讨会议。各培训讲师经验丰富，观点深刻独到，让员工们受益匪浅，感受到了专业的职业素养和能力。
董事长讲话
培训会议上，江苏绿港董事长李文虎先生就企业文化、园区运营管理目标、园区运营管理体制、园区管理方案等方面展开培训，依托四十年来积累的大量农业知识及管理经验，用条理清晰的语言将繁复的园区管理体系讲解得透彻明了，展现了独特的思路和设想。
通过本次培训，员工们对企业文化、企业制度、企业管理等方面有了更深刻的认识，提高了员工的专业能力和综合素养，增强了员工的责任感和凝聚力，为日后齐心协力、履职尽责和工作质量的高标准打下了坚实的基础。