7月29日，江苏绿港2023年工程部上半年项目建设质量安全管理工作会议在园区培训中心召开。会议旨在总结工程部上半年项目建设的经验和成果，明确下半年项目管理的要求，鼓励全体员工团结一致、精诚合作、凝心聚力、鼓劲加压，为做好下半年项目建设工作拼搏进取，努力再创辉煌！
会议内容
会议上，江苏绿港董事长李文虎、副总裁陈袁华、工程部总经理王永常、项目经理代表、施工班组长代表等负责人发言。
会议总结了上半年项目建设的成果和经验，要求明确工程建设的要点和安装注意事项，做到重细节，抓质量；做好考察，采购最优质的产品；施工前严格准备，进场前做好检验；注意施工材料、设备的安全；加强夏季工人高空作业安全管理，做好防暑降温等。
会议指出，在国家大力发展现代设施农业的背景下，江苏绿港大有可为！未来绿港要做好四大业务板块内容，分别是工程建设、蔬菜生产、蔬菜销售和果汁加工。“打铁必须自身硬”，绿港要持续加强研发、技术力量，向国际化水准努力！
会议强调，项目质量安全至关重要。任何项目建设都要对自己负责，对公司负责，不要糊弄他人。做好项目建设首先要做到自己看着满意，这关系到自己的声誉，更关系到自己的未来。任何人不能拿用几十年的建筑开玩笑，要时刻把质量放在心里！
董事长发言
江苏绿港董事长李文虎提出，后续工作要做好两点，一是抓好温室建设，努力做到密不透风，滴水不漏；二是优化内部设施，注重材料质量和精准度，严格把好安装关。这要求我们要完善安装规范，落实安装要求，做好事前、事中、事后检查，一有问题，立刻纠正；严格培训工人，让工人掌握正确的、具体的安装步骤，明确安装目的，例如不是把玻璃放进去就行，而是要做到密不透风。同时，工人高空作业，要注意先安全，后工作；在研发上不断创新，开发新材料、新工艺，增强温室的密封性、抗老化性。