近日，江苏绿港开展了一场主题为“企业管理：复盘——把经验转化为能力”的专项培训活动。本次培训旨在进一步提升员工的职业素养及综合能力，强化团队效能与企业文化建设，培训讲师为江苏绿港副总裁陈袁华先生。
本次培训活动在绿港总部培训中心开展，并首次使用钉钉平台进行同步直播，进一步扩大了培训的受益面。培训内容包含“认识复盘、为什么要复盘、复盘的步骤、复盘的宗旨和项目或阶段性复盘”五大方面，为参会人员提供了全面且深入浅出的理论学习与实践指导。
在培训过程中，陈袁华副总裁通过讲述“古代、现今、国外”三个角度的事例，突出了“复盘”的重要性，并指出复盘的四个关键点：回顾目标、评估结果、分析原因，总结经验。陈袁华副总裁将理论与工作实际相结合，以生动形象的叙述方式，强调了“对待事情，要‘知其然，知其所以然’，然后去解决问题”……
在培训的尾声，陈袁华副总裁深有感触地分享了一句富有启示性的话语：“要把复盘变成一种工作方法和习惯，既不是定期的制度，也不是重要时刻才进行的反思，而是开任何会、做任何决策，负责人都要有复盘的习惯”。这一见解引起了广泛共鸣，参会人员纷纷表示深受启发，并认为经过本次培训后自己获益良多，对于提升工作效能及综合能力具有显著的帮助。